Archives

สำเร็จได้เพราะไม่ทำ

CALL NO HD57.7 ม812ส 2557

AUTHOR เมอร์นิกัน, เจ. คีท

IMPRINT กรุงเทพฯ : ปราณ, 2557

NOTE อภินันทนาการ

CONTENT PREVIEW

“หยุดการจัดการงานที่ล้นเหลือด้วยวิธีการเดิมๆ เพราะเพียงแค่ไม่ทำ…งานก็สำเร็จ” หนังสือเล่มนี้แสดงให้เห็นว่าไม่เพียงการทำงานด้วยวิธี “ไม่ทำอะไร” จะเป็นไปได้เท่านั้น แต่มันยังมีประสิทธิภาพสูงกว่าการลงมือทำงานที่ล้นเหลือด้วยตนเองทั้งหมด เคล็ดลับการไม่ทำอะไรที่นำไปใช้ได้ผลจริงและเรื่องจริงทั้งหมดที่ยกมาเล่าในหนังสือเล่มนี้ จะบอกวิธีการทำงานที่ท้าทาย และสามารถทำได้จนสำเร็จในที่สุด ส่งผลให้เกิดการสร้างวัฒนธรรมที่เข้มแข็งขึ้นด้วยการให้ความไว้วางใจมากกว่าที่ใครคิดว่าควรจะได้รับ ทำให้สามารถเอาชนะนิสัยการชอบจัดการแบบจุกจิกจู้จี้ ซึ่งจะทำให้ทุกคนสามารถทำงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ แม้จะรู้ดีว่า “เราสามารถทำได้ดีกว่าก็ตาม”

“ทุกคนมีความสามารถที่ซ่อนเร้นอยู่ แต่ผู้คนส่วนใหญ่ไม่เคยค้นพบ ก่อนที่จะปฏิเสธวิธีการนี้ไปในทันที ขอให้ถามตัวเองก่อนว่าจะเป็นอย่างไรถ้าคุณไม่ทำอะไรแล้วเกิดได้ผลลัพธ์มากกว่า″

Source : www.se-ed.com/product/สำเร็จได้เพราะไม่ทำ-Do-Nothing.aspx?no=9786167868004

กฎทองของผู้นำ : 100 ข้อคิดแห่งกลยุทธ์การทำงาน การบริหารคน และความมุ่งมั่น

CALL NO HD31 ม859ก 2555

AUTHOR แมคครีดี, คาเรน

IMPRINT กรุงเทพฯ : เนชั่นบุ๊คส์, 2555

NOTE อภินันทนาการ

CONTENT PREVIEW

นำเสนอไอเดียสำคัญๆ จากหนังสือแนวบริหารที่คลาสสิกตลอดกาล 3 เล่ม ซึ่งนอกจากไอเดียที่น่าสนใจแล้ว ยังมีการยกตัวอย่างในปัจจุบันมาประกอบด้วย ได้แก่

The Prince หรือ เจ้าผู้ปกครอง ของ นิคโคโล มาเคียเวลลี หนังสือด้านการบริหารบุคคลหรอแนวภาวะผู้นำ ที่บอกให้มองโลกตามความเป็นจริง ยอมรับสิ่งที่เกิดขึ้น แล้วปรับตัวตามสภาพแวดล้อม

The Art of War หรือ ตำราพิชัยสงครามของซุนวู เจ้าของวลี “รู้เขารู้เรา รบร้อยครั้งชนะร้อยครั้ง”

เล่มสุดท้ายคือ Self-Help ของแซมมวล สไมล์ เป็นผลงานคลาสสิกอีกเล่มหนึ่งที่ผลักดันให้คนเรามุ่งมั่นไปให้ถึงเป้าหมายที่วางไว้ หากมุ่งมั่นสิ่งใดต้องแน่ใจว่าสิ่งเหล่านั้นเป็นไปได้จริง ไม่เกินความสามารถของตัวเอง จากนั้นจึงทุ่มเทพลังทั้งหมดที่มีฟันฝ่าอุปสรรคต่างๆ จนทำเรื่องนั้นได้สำเร็จ

Source : [...]

เคี่ยวคน 5% เห็นผลทั้งองค์กร

CALL NO HF5549.5.M63 ฮ279ค 2556

AUTHOR ฮาเซงาวะ, คะซุฮิโระ, ค.ศ. 1939-

IMPRINT กรุงเทพฯ : อินสปายร์, 2556

NOTE อภินันทนาการ

CONTENT PREVIEW

“เคี่ยวคน 5% เห็นผลทั้งองค์กร” (พิมพ์ครั้งที่ 5) หนังสือที่รวบรวมแนวคิดกว่า 53 ประการเพื่อจูงใจคนอย่างได้ผล กลั่นกรองจากประสบการณ์ของผู้เขียน “ฮาเซงาวะ คะซุฮิโระ” นักบริหารมือทองชาวญี่ปุ่น ผู้เชี่ยวชาญด้านการฟื้นฟูบริษัทขาดทุนให้มีกำไร โดยในเล่มแนะนำวิธีจูงใจคนแค่ 5% เพื่อให้ส่งอิทธิพลถึงคนทั้งหมดในองค์กร ซึ่งกลยุทธ์การจูงใจนี้ ใช้ได้กับเจ้านาย ลูกน้อง เพื่อนร่วมงาน และลูกค้า ทุกแนวคิด ทุกประสบการณ์ ล้วนมาจากการลงมือทำงานจริง ไม่ใช่มาจากทฤษฎีที่ไร้ข้อพิสูจน์ว่าจะใช้ได้จริงหรือไม่ ดังนั้นข้อคิดเหล่านี้จึงสามารถประยุกต์ใช้เพื่อการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับองค์กรและผู้ที่ต้องการประสบความสำเร็จทุกคนได้เป็นอย่างดี

ศิลปะการใช้คนในสามก๊ก

CALL NO PL3275.T5 ฮ273ศ 2557

AUTHOR ฮั่ว, อวี่เจีย

IMPRINT กรุงเทพฯ : สุขภาพใจ, 2557

NOTE อภินันทนาการ

CONTENT PREVIEW

“ศิลปะการใช้คนในสามก๊ก” มรดกทางบุคลากรศาสตร์อันทรงคุณค่าเป็นที่ยิ่งของจีนโบราณ การสนใจค้นคว้าศิลปะอันนี้ จะมีคุณประโยชน์อย่างใหญ่หลวง แก่การใช้คนของวงการทั่วไปอย่างกว้างขวาง

ไม่ถือความใกล้ชิด แยกคุณโทษแจ่มชัด
อย่าเลือกคนที่รูปร่างหน้าตา
เอาชนะทางใจ

และอีกหลายเคล็ดลับที่ทำให้ “ได้ใจคน บรรลุภารกิจ”

เคี่ยวคน 5% เห็นผลทั้งองค์กร

CALL NO HF5549.5.M63 ฮ279ค 2555

AUTHOR ฮาเซงาวะ, คะซุฮิโระ, ค.ศ. 1939-

IMPRINT กรุงเทพฯ : อินสปายร์, 2555 [2012]

NOTE อภินันทนาการ

CONTENT PREVIEW

หนังสือที่รวบรวมแนวคิดกว่า 53 ประการเพื่อจูงใจคนอย่างได้ผล กลั่นกรองจากประสบการณ์ของผู้เขียน “ฮาเซงาวะ คะซุฮิโระ” นักบริหารมือทองชาวญี่ปุ่น ผู้เชี่ยวชาญด้านการฟื้นฟูบริษัทขาดทุนให้มีกำไร โดยในเล่มแนะนำวิธีจูงใจคนแค่ 5% เพื่อให้ส่งอิทธิพลถึงคนทั้งหมดในองค์กร ซึ่งกลยุทธ์การจูงใจนี้ ใช้ได้กับเจ้านาย ลูกน้อง เพื่อนร่วมงาน และลูกค้า ทุกแนวคิด ทุกประสบการณ์ ล้วนมาจากการลงมือทำงานจริง ไม่ใช่มาจากทฤษฎีที่ไร้ข้อพิสูจน์ว่าจะใช้ได้จริงหรือไม่ ดังนั้นข้อคิดเหล่านี้จึงสามารถประยุกต์ใช้เพื่อการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับองค์กรและผู้ที่ต้องการประสบความสำเร็จทุกคนได้เป็นอย่างดี

หัวหน้างานพันธุ์แท้

CALL NO          HF5549 ว539ห 2546

AUTHOR          วิชัย โถสุวรรณจินดา

IMPRINT          กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์ ส.ส.ท., 2546

NOTE               อภินันทนาการ

CONTENT PREVIEW

          เหมาะสำหรับเป็น คู่มือของหัวหน้างานทุกระดับเพื่อเรียนรู้และพัฒนาตนเองทั้งบทบาทและหน้าที่ ที่เป็นคุณสมบัติของการเป็นหัวหน้างานที่ดีและเป็นที่ยอมรับของผู้บังคับ บัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา อันจะส่งผลถึงความสำเร็จของตนเองและองค์กร ผู้เขียนเขียนขึ้นจากประสบการณ์การเป็นหัวหน้างานระดับต้นและระดับกลาง และจากประสบการณ์การบรรยายในหลักสูตรการพัฒนาหัวหน้างานทั้งของหน่วย งานราชการ รัฐวิสาหกิจ และเอกชนติดต่อกันกว่า 20 ปี เนื้อหาในเล่ม อาทิ หลักการวางแผนงาน การสั่งงานและมอบหมายงาน การสอนงาน การทำงานเป็นทีม การให้คำปรึกษาและกำลังใจ การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ การบริหารความขัดแย้ง การยุติข้อร้องทุกข์ การประเมินผลการปฏิบัติงาน เป็นต้น พร้อมกรณีศึกษาประกอบทุกเรื่อง

การพัฒนา 10 ความสามารถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน

CALL NO            HD57.7 ท286ก 2552

AUTHOR            ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

IMPRINT            นนทบุรี : ไอดีซี อินโฟ ดิสทริบิวตอร์ เซ็นเตอร์, 2552

NOTE                 อภินันทนาการจาก คุณวนัสภรณ์ บุญจักรสวัสดิ์ หลักสูตรนิติวิทยาศาสตร์

CONTENT PREVIEW

          หัวหน้างานนั้น ใครๆ ก็สามารถเป็นได้ แต่การที่จะเป็นสุดยอดหัวหน้างานนั้นคงไม่ใช่เรื่องง่ายนัก ทำอย่างไร เราจึงจะได้เป็นสุดยอดหัวหน้างาน! หนังสือเล่มนี้มีคำตอบให้กับคุณ เพราะผู้เขียนได้เขียนขึ้นจากประสบการณ์ในการทำงานกว่า 12 ปี ผนวกกับทฤษฎีการบริหารจัดการสมัยใหม่ในด้านการบริหารงานบุคคล การบริหารการผลิต การบริหารการจัดการทั่วไป กอปรกับการที่ได้บรรยายหลักสูตร “การพัฒนา 10 Competencies สู่ยอดหัวหน้างาน” และหลักสูตรต่างๆ ให้กับหลายบริษัท จนสามารถถ่ายทอดออกมาเป็นเนื้อหาการพัฒนาตนเอง แบบไม่เป็นทางการ ใช้สำนวนเข้าใจง่าย ไม่ซับซ้อน เมื่อผู้อ่านนำแนวคิดในหนังสือเล่มนี้ ไปปฏิบัติอย่างจริงจังแล้ว จะเห็นการพัฒนาการอย่างก้าวกระโดด ของตนเองอย่างแน่นอน 

บริหารงานต้องบริหารคน = Business is people

CALL NO         HD38.2 พ591บ 2545

AUTHOR         พาร์กินสัน, ซี นอร์ทโคท

IMPRINT         กรุงเทพฯ : ซีเอ็ดยูเคชั่น, 2545

NOTE               อภินันทนาการ

CONTENT PREVIEW

          หนังสือเล่มนี้ เป็นหนังสือเกี่ยวกับมนุษยสัมพันธ์สำหรับนักบริหารและหัวหน้างานทุกระดับ ภายในเล่มมีข้อควรจำถึง 222 ข้อ ซึ่งล้วนแล้วแต่ให้ประโยชน์ในทางปฏิบัติ ไม่ว่าท่านจะอยู่ในบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่ หรือในหน่วยงานของรัฐบาล หรือแม้แต่ในโรงงานขนาดย่อม หนังสือเล่มนี้จะเป็นกุญแจดอกเล็กๆ ที่ไขประตูบานใหญ่เพื่อเปิดนำไปสู่การบริหารอันสำคัญยิ่ง ภายในหนังสือเล่มนี้ได้บรรจุความลับบางประการในการบริหารงาน ข้อบกพร่องที่คุณควรหลีกเลี่ยง การเข้าถึงผู้อื่น จุดที่คุณควรสนใจและจดจำ ตลอดจนชั้นเชิงในด้านธุรกิจ

 

คุยเรื่องคน : คนทำงาน

CALL NO           HF5549.A3 ว218ค 2545 

AUTHOR           วรนุช เพิ่มปิยพฤฒิ

IMPRINT           กรุงเทพฯ : สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ, 2545

NOTE                 อภินันทนาการ

CONTENT PREVIEW

          คงไม่ปฏิเสธกันว่า ปัจจัยสำคัญอันดับหนึ่งของการเพิ่มผลผลิตนั้นคือ “คน” ไม่ว่าเราจะมีเครื่องไม้เครื่องมือดีเพียงใด มีเงินทุนมากเท่าไร หาก “คน” ซึ่งเป็นปัจจัยในการขับเคลื่อนให้กิจกรรมต่าง ๆ ดำเนินต่อไปไม่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลแล้ว “งาน” ใด ๆ ที่ทำก็ย่อมไม่สามารถบรรลุผลได้อย่างเต็มเม็ดเต็มหน่วย ที่ร้ายยิ่งกว่านั้นก็คืองานนั้นอาจล้มเหลวไปเลย

สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติได้ตระหนักถึงความสำคัญในเรื่องของ “คน” และได้พยายามอย่างยิ่งที่จะยกระดับคุณภาพของคนทำงานในประเทศไทย เพื่อก่อให้เกิดผลผลิตที่มีคุณภาพอันจะช่วยยกระดับความสามารถการแข่งขันให้กับประเทศชาติ ดังนั้น ทางสถาบันฯ จึงได้มีโครงการจัดทำหนังสือเกี่ยวกับคนทำงานในแง่มุมต่างๆ ขึ้นโดยรวบรวมเนื้อหามาจากการออกอากาศรายการ “คุยเรื่องคน” ซึ่งทางสถาบันฯ ได้จัดทำเป็นประจำอยู่แล้วหนังสือชุดนี้แบ่งเป็น 2 เล่มด้วยกัน คือ คนทำงาน ผู้นำ

ทั้งสองเล่มล้วนมีเนื้อหาสาระเกี่ยวข้องกับคนทำงานในแง่มุมต่างๆ ทั้งในเรื่องของการทำงาน เพื่อให้ได้เนื้องานที่มีคุณภาพและทำงานอย่างมีความสุข ซึ่งการบริหารจัดการเกี่ยวกับคนทำงานนั้นถือเป็นงานท้าทายชิ้นสำคัญ ด้วย “คน” คือทรัพยากรหลักที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร

 

กลยุทธ์หานเฟย : วิธีบริหารคนที่จิ๋นซีฮ่องเต้นำมาใช้ในการสร้างมหาอาณาจักร

CALL NO HF5549 ก287 2551?

AUTHOR -

IMPRINT กรุงเทพฯ : ศรีปัญญา, 2551?

NOTE สั่งซื้อโดย ห้องสมุด

CONTENT PREVIEW

          กลยุทธ์หานเฟย ปรัชญานิพนธ์ของหานเฟยนั้นได้นำเสนอทรรศนะหลัก ซึ่งสืบทอดมาจากสุวินจื่อผู้เป็นอาจารย์ของเขา ระหว่างที่สุวินจื่อยังมีชีวิตอยู่นั้นท่านได้ประสบความสำเร็จทั้งในฐานะนักการเมืองและฐานะอาจารย์ผู้เผยแพร่คำสอนของขงจื๊อ แต่สุวินจื่อไม่เห็นด้วยกับ เม่งจื่อศิษย์เอกอีกคนหนึ่งของขงจื๊อในข้อที่ว่า “ธรรมชาติของมนุษย์เป็นคนดี” โดยสุวินจื่อโต้แย้งว่า “ธรรมชาติของมนุษย์นั้นมาจากสวรรค์ที่ปราศจากตัวตนและศีลธรรมคุณธรรมใดๆ อารมณ์และความต้องการของมนุษย์มักนำไปสู่ความขัดแย้ง ด้วยเหตุนี้ธรรมชาติของมนุษย์จึงเลวร้าย” หานเฟยได้ชื่อว่าเป็นนักปรัชญานิตินิยมคนสำคัญ เขาเห็นว่าธรรมชาติมนุษย์นั้นเห็นแก่ตัว จำเป็นต้องมีกฏหรือข้อบังคับไม่ให้เกิดการกระทำความชั่วอย่างเด็ดขาดผู้นำรัฐต้องมีอำนาจเด็ดขาดในการปกครอง การกำหนดคุณและโทษต้องชัดเจน มีกฏหมายที่เคร่งครัด และทุกคนมีความเท่าเทียมกันในกฏหมาย ผู้คนพลเมือง ชาวไร่ ชาวนา ต้องเสียภาษีหรือหารายได้เข้ารัฐ ผู้นำของรัฐต้องแต่งตั้งบุคคลให้ดำรงกำแหน่งต่างๆ ตามความสามารถมีความรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่ที่ชัดเจนเพื่อแบ่งเบาภาระของผู้นำ ฯลฯ…..